Дмитро Якимець: «Новий час вимагає нових підходів у розбудові нового міста»

763 0

Ми у соцмережах:

Дмитро Якимець: «Новий час вимагає нових підходів у розбудові нового міста»

Запит від людей на швидкі зміни та реформи в країні зараз дуже актуальний. Люди після Революції гідності вже не хочуть жити по-старому. А нова влада, на жаль, ще не реалізувала своїх обіцянок стосовно оновлення. Громадянське суспільство, яке, я вважаю, зараз народилось в Україні, готове допомогти владі провести ті необхідні зміни та реформи, щоб країна нарешті стала на шлях демократичного та економічного розвитку.

Yakimec
Дмитро Якимець
Знаковою подією для нашого міста стала Дорожня карта реформ — ініціатива групи експертів, громадських активістів і посадовців, яка вилилась у чіткі та дуже грамотні пропозиції та ідеї, як можна якісно і в короткий термін покращити Рівне у багатьох сферах. Новий час вимагає нових підходів у розбудові нового міста. Якщо говорити загалом, то Дорожня карта реформ Рівного дає відповіді на дуже багато запитань, і наша організація "Громадський контроль" та я особисто повністю підтримуємо цю ідею людей, які це започаткували. Мета Дорожньої карти реформ — нове місто Рівне, мета нашої команди та ж сама, через це команда "Рівненського громадського контролю" долучилась до роботи усіх робочих груп з першого дня. На моє переконання, головна складова успіху розвитку демократичних країн полягає в тому, що активні члени суспільства не виключені з процесу вироблення та прийняття стратегічних для громади рішень. Тільки в такому разі місто і країна розвиваються динамічно, а громадяни розуміють, що вони реально впливають на владу. У результаті є проекти та ідеї, які не потребують витрат з бюджету, вони мають стати рішеннями відповідних органів влади вже в цьому році. Одним із таких проектів рішень є, наприклад, Бюджетний регламент, дотримуючись якого, жителі міста зможуть впливати на процес формування кошторису міста. Працювати над бюджетом Рівного депутати міської ради мають за півроку до його затвердження. Вся громада зможе бачити його, починаючи з червня: як формується бюджет, куди йдуть витрати, скільки яке управління чи відділ міської ради мають отримати коштів, які програми мають бути профінансовані. Це практичне втілення реформ у життя, коли жителі міста зможуть впливати на формування бюджету ще до його остаточного затвердження у сесійній залі. Цей приклад є показовим, як одна ідея може докорінно змінити місто у частині прозорості, адже саме цього і прагнуть рівняни — платники податків, вони хочуть знати, куди спрямовуються їхні гроші. Така інформація маю бути відкритою. І, до речі, максимально відкритою має бути робота міської ради, в тому числі й результати голосувань депутатів міської ради та членів виконкому. Якщо говорити про безпеку міста, а я мав честь модерувати роботу саме цієї групи Дорожньої карти, то обов'язковим має стати впровадження у Рівному вуличного відеоспостереження. Муніципальна поліція — це теж давно вже вимога часу. Це потрібно робити вже і зараз, невідкладно. Дорожня карта — це шлях до нового міста, завдання влади і громадськості — не зійти з цього шляху! А стосовно використання напрацювань спільноти чинним міським головою В. Хомком, то дай Боже, щоб він зміг хоч щось реалізувати з того, що ми напрацювали до кінця своєї каденції. За сім років свого головування він повністю не реалізував жодної зі своїх 21 передвиборчої обіцянки. В останні місяці він активно взявся за благоустрій міста, але чому це робиться лише перед виборами? Все це чистої води популізм та імітація роботи. Насправді шлях до нового міста не такий вже і складний — це, в першу чергу, відхід в управлінні міста від ручного режиму та "совкових" методів, розвиток інноваційних проектів, залучення інвесторів, підтримка та гарантія безпеки і комфорту громадян, всебічна підтримка розвитку культури і спорту, повноцінний розвиток місцевого бізнесу. Рецепт нового міста — в руках самих рівнян. Впевнений, що всі разом ми зробимо нове Рівне кращим. tag:Передвиборча агітація


ПОВІДОМЛЯЙТЕ СВОЇ НОВИНИ В РЕДАКЦІЮ "РІВНЕ ВЕЧІРНЄ": Тел./Viber/Telegram: +380673625686

Читайте також