Розмови про те, що найбільш стійкими до кризової ситуації виявляться банки з 100% іноземним капіталом, почалися ще навесні. Це цілком логічно — консервативна кредитна політика, якої дотримувалися ці фінустанови в минулі роки (українські ж банки особливо не витрачали часу на оцінку ризиків), дозволила їм сформувати якісний і надійний кредитний портфель і отримати мінімум проблем з неповерненнями кредитів. Наприклад, в OTP Bank, 100%-й «дочці» угорського OTP Bank Plc., проблемні позичальники становлять не більше 10% від загальної кількості, тоді як в багатьох українських банках цей показник наближається до 30%.
Розмови про те, що найбільш стійкими до кризової ситуації виявляться банки з 100% іноземним капіталом, почалися ще навесні. Це цілком логічно — консервативна кредитна політика, якої дотримувалися ці фінустанови в минулі роки (українські ж банки особливо не витрачали часу на оцінку ризиків), дозволила їм сформувати якісний і надійний кредитний портфель і отримати мінімум проблем з неповерненнями кредитів. Наприклад, в OTP Bank, 100%-й «дочці» угорського OTP Bank Plc., проблемні позичальники становлять не більше 10% від загальної кількості, тоді як в багатьох українських банках цей показник наближається до 30%. Проте мало хто з експертів, що прогнозували іноземним банкам спокійне життя в кризу, передбачав, що в цей сумбурний час деяким з них вдасться не просто утриматися на ринку, але і значно поліпшити свої фінансові результати, а також рівень обслуговування клієнтів. Наприклад, це вдалося вже згаданому OTP Bank. Про те, яких результатів досяг банк у кризовий рік і що ще планує зробити до кінця 2009 року, газета «Рівне Вечірнє» вирішила запитати у голови правління OTP Bank Дмитра Зінкова. — Дмитре Володимировичу, банк заявляє про те, що результати його роботи цього року значно кращі від торішніх. Чого саме вам вдалося досягти? — Нашим головним досягненням я б назвав високу ефективність управління витратами: співвідношення витрат до доходів (соst to income ratio) сьогодні становить менше 33%, що є унікальним показником для універсального банку і кращим значенням серед банків групи ОТР. Також до беззаперечних успіхів можна віднести збільшення доходів банку (чистий відсотковий дохід становив 1 275 млн. грн., що на 110% вище, ніж у першому півріччі минулого року) і формування істотного запасу ліквідності: поточна ліквідність банку становить 87,3%. — Про що свідчать ці показники для звичайного клієнта? — Ліквідність — це можливість банку оперативно розрахуватися зі всіма своїми кредиторами, у тому числі і вкладниками. Тобто ліквідність 87,3% означає, що з майже 90% наших вкладників ми зможемо розрахуватися буквально за один день, якщо в тому виникне необхідність. — До речі, про розрахунки. Експерти вважають, що однією з причин можливої другої хвилі кризи стане те, що банки не зможуть розрахуватися за своїми зобов’язаннями з іноземними кредиторами. Перед вами стоїть така проблема? — Ні. І це ще одне наше досягнення. Буквально кілька тижнів тому ми погасили всі кредитні зобов’язання перед корпорацією Cargill (сума заборгованості перед цією американською корпорацією становила 4 млн. 788 тис. доларів США — Прим. ред). Таким чином, у нас не залишилося істотних виплат за зовнішніми позиками до кінця 2009 року. — Експерти кажуть, що вкладники починають повертатися в банки. Чи спостерігається у вас приріст вкладів? — Стабілізація ситуації на фінринку дійсно сприяє поверненню вкладників. Що ж до нашого банку, то за результатами липня OTP Bank посів перше місце в банківському секторі країни за приростом депозитного портфеля фізосіб: у нас було розміщено 11449 термінових депозитів на загальну суму понад 1 млрд. грн., оформлено більше 4700 ощадних вкладів на суму близько 304 млн. грн. Совокупний портфель вкладів приватних клієнтів банку в цей період збільшився на 363 млн. грн. і сьогодні перевищує 3 млрд. грн.
