— Чи є для вас знаковою цифра «100» з огляду на час перебування на посаді міського голови Рівного? — Ви чекаєте, що я буду «виправдовуватися», що, мовляв, «за такий короткий термін мало що можна зробити» і т. д.?! Не буду, бо навіть і протягом ста днів можна зробити чимало, принаймні задати старт чималій кількості проектів!
— Чи є для вас знаковою цифра «100» з огляду на час перебування на посаді міського голови Рівного? — Ви чекаєте, що я буду «виправдовуватися», що, мовляв, «за такий короткий термін мало що можна зробити» і т. д.?! Не буду, бо навіть і протягом ста днів можна зробити чимало, принаймні задати старт чималій кількості проектів! — І вже є чим похвалитися? — Хвалитися, як і виправдовуватися, — доля невпевнених у собі. Можу лише констатувати: з конкретно втіленого проекту назву «Санком-Рівне». Це безпрецедентне починання в міському комунальному господарстві — від якісно нового процесу вивезення сміття, з часом — сортування на органічні, неорганічні та тверді відходи й аж до спорудження невеличкого заводу сміттєспалення прямо на полігоні сміттєзвалища. — То нарешті в найближчих планах — сміттєспалювальний завод у Рівному? — Для початку — сміттєсортувальний. А на перспективу — спалювальний. Прикладів є чимало, нещодавня поїздка до Швеції просто приголомшила найновішими розробками екологічних ноу-хау в Європі. А найбільше — просто жертовним ставленням самих шведів і в Стокгольмі, і в провінції до навколишнього середовища. Вони готові обмежувати себе, аби не споживати зайвого газу, аби з труби сміттєспалювального заводу в атмосферу навіть запах сміття не потрапив. — Чи завершили ви кадрові зміни у міськвиконкомі? — Не зовсім. Вважаю, що «комплект» призначених заступників — частина кадрових змін. Декількох керівників управлінь не призначено, адже завершують ліквідацію підприємницької діяльності. І повірте, усі кращі навички приватного сектора вони зможуть застосувати в комунальному господарстві. Тут особливі сподівання — на заступника з питань інвестицій Андрія Філіна. Як тільки він укомплектує кадрами свій підрозділ, повірте, навіть у часи економічної скрути ми побачимо в Рівному нові потужні інвестиційні проекти, а значить — нові робочі місця та зміну міського обличчя загалом. — Що саме вважаєте головною заслугою за три місяці перебування на посаді міського голови? — Завершення опалювального сезону без ексцесів у Рівному. І хоча він ще не завершився повністю, вже зараз можна констатувати: завдяки зусиллям працівників теплопостачальних підприємств та влади у нас опалювальний сезон пройшов без зривів. У той час як в Україні у десятках міст були перебої з теплом. — То реорганізовувати теплопостачальні підприємства не будете? — Після завершення опалювального сезону — буду обов’язково! Чимало слабких місць, про які публічно говорити поки не буду, проявилося у ході опалювального сезону в рівненських теплопостачальників. Вважаю, потрібні будуть і деякі кадрові зміни. Але найбільший головний біль — майже 100-мільйонний борг «Комуненергії». Розумію, що на це є й об’єктивні причини (уряд двічі піднімав ціну на газ для теплопостачальних підприємств заднім числом), але розпочнемо з суб’єктивних. — Як складаються ваші стосунки з депутатами міської ради та працівниками виконавчих органів міської влади? — Конструктивно. І кажу це з певною гордістю, адже були й такі в цьому місті «доброзичливці», які сподівалися, що за жодних умов знайти спільну мову з більшістю депутатів Хомко не зможе! Повірте, не лише вдалося, але перший приклад співпраці успішно реалізували — прийняли міський бюджет на 2009 рік. Що стосується виконавчих органів — працюємо в робочому режимі: я — прихильник еволюційного процесу щодо кадрових змін. Звичайно, доведеться скоротити апарат управління міста на 14 чоловік, однак не менш важливі — структурні зміни у виконавчих органах. Їх також запланували. — Як ви оцінюєте бюджет 2009 року? — Заради об’єктивності зазначу: порівняно з минулим «некризовим» 2008 роком у 2009-му ми запланували на три мільйони більше видатків на медицину; майже на три мільйони більше отримає житлово-комунальне господарство Рівного; на 11 мільйонів більше плануємо видатків на освіту. П’ять мільйонів передбачили на добудову ЗОШ №14. За умови допомоги з обласного бюджету плануємо, що частину приміщення почнемо експлуатувати за призначенням уже незабаром. — Чи не занадто оптимістичні прогнози в кризовий рік? — Згоден, занадто! Дуже боюся, щоб загальнодержавна криза не знищила підприємства — платників податків у міську скарбницю. Хвилює наповнення міського бюджету, а звідси — турбують заплановані видатки! Та вірю, що все буде добре й ми вже цього року забудемо, що таке зупинені ліфти — для покращення обслуговування міських ліфтів завели в Рівне фірму «Армеко»; на стадії запуску асфальтовий завод: мене, як і вас, не влаштовує стан міських доріг, тому зміни в галузі асфальтування будуть відчутними; облаштовуватимемо й дворові території, з’являться нові дитячі майданчики, хоча справа ця — спільна. Втім, як спільна справа підтримання чистоти й справних дворових гойдалок. Тільки разом ми зможемо навести лад у місті, а порядок, який повинен запанувати в Рівному перед Великоднем — потрібно буде спільно утримувати постійно. — Насамкінець про те, що турбує міського голову Хомка? — Та багато чого. Теплопостачальні підприємства та їхнє майбутнє, вивезення сміття й сміттєпереробка, про що зараз ведемо активні переговори з чеськими партнерами, гуманітарна галузь — така тонка й специфічна, зі своїми запитами та вимогами тощо. Уже зараз передбачаю, що виникне чимало проблем із передачею місту відомчих гуртожитків і подальшою приватизацією в них помешкань.
