Громадський форум, на який позаминулої суботи прийшло 130 активно налаштованих до змін молодих людей, протягом одного дня своєї роботи у Рівному охопив аж 15 проблем, на які хоче впливати громадськість — від дитячих майданчиків до якості житлово-комунальних послуг та контролю влади. Голова Рівненської облради Михайло Кириллов демонструє усіляку підтримку таких ініціатив і запевняє, що дослухатиметься до громадськості й надалі.
Отож молоді й активні громадяни висловилися, яким чином вони хочуть контролювати владу, як збираються навести порядок у питанні справляння благодійних внесків у дитячих садках, школах та лікарнях, хочуть підвищувати енергоефективність бюджетних установ, відновити дитячі майданчики. Вони також хочуть навести лад в студентських гуртожитках, боротися з підлітковим алкоголізмом та запровадити в школах електронні учнівські щоденники. Жодна з наведених ідей та переліку заходів з усунення проблем не вирізняється ні новизною, ні оригінальністю. Форум провів Комітет виборців України за підтримки Програми розвитку ООН та Міністерства закордонних справ Данії. За які гроші активні молоді громадяни збираються вирішувати усім давно відомі проблеми — вони поки не кажуть, пропонують обговорювати їх далі у соцмережі. Форум Михайло Кириллов відвідати не зміг — саме в цей день він працював у Києві, зустрічався з представниками енергетичної компанії Ic consulenten Ukraine з того ж питання, яке обговорювали громадські діячі — про енергозбереження в закладах, які фінансуються з бюджету. Про результати п.Кириллов розповів так: — Я домовився про цю зустріч через своїх друзів. Нам запропонували провести енергоаудит бюджетних установ, після чого будемо залучати кошти за різними донорськими програмами, аби скоротити видатки з бюджету. Ця справа не нова, займалися нею й до мене, однак ніхто з моїх попередників не довів її до логічного завершення. Для початку візьмемо 5 чи 10 об'єктів в області, залежно від вартості послуг енергетичної компанії. Громадським аудитом ми не скористаємося, його потрібно провести професійно.
