Рівенський високовольтний та Нижньотуринський електроапаратний завод, що розташований за Уралом, у жовтні цього року об’єдналися у холдинг з виробництва високовольтної апаратури «Високовольтний союз». Об’єдналися, щоб розширити ринки збуту й зміцнити своє становище в Росії, а з часом зайняти лідируючі позиції в СНД. Перші плоди партнерства уже є: РЗВА одержав більш прибуткові та рентабельні замовлення на наступний рік.
Рівенський високовольтний та Нижньотуринський електроапаратний завод, що розташований за Уралом, у жовтні цього року об’єдналися у холдинг з виробництва високовольтної апаратури «Високовольтний союз». Об’єдналися, щоб розширити ринки збуту й зміцнити своє становище в Росії, а з часом зайняти лідируючі позиції в СНД. Перші плоди партнерства уже є: РЗВА одержав більш прибуткові та рентабельні замовлення на наступний рік. Першу продукцію РЗВА, як державне підприємство, почав випускати у 1957 році, у 1994 році його було реформовано у відкрите акціонерне товариство, а у 1996-му тут заснував спільне підприємство шведсько-швейцарський концерн АВВ. Щоправда, через три роки АВВ продав свої акції українському інвесторові без повернення свого майнового внеску у виробництво. Тепер АВВ в Україні займається лише торгівлею апаратурою. Однак хтозна, як склалась би подальша доля цього вельми специфічного підприємства, якби не концерн АВВ. Адже саме у ті роки на РЗВА відбулася реструктуризація та реконструкція виробництва, що стало базою для випуску апаратури на рівні світових стандартів за нижчою від них ціною. — Ємність українського ринку дуже обмежена, а політика АВВ була розрахована на роботу на внутрішньому ринку, який, до того ж, на той час працював на бартері, якого Європа сприйняти не могла, — каже голова правління РЗВА Семен Демянюк. — З часом бартер відійшов у минуле, але ми й сьогодні не можемо продати на українському ринку більше, аніж чверть наших можливостей. Зараз на підприємстві працює близько тисячі людей і є можливості для нарощування потужностей. Об’єднавшись у холдинг з Нижньотуринським заводом, з яким виробляємо споріднену продукцію, ми маємо більше шансів на виграш тендерів, а через п’ять років плануємо подвоїти обсяги виробництва. Нашими основними ринками й до цього були Росія, Білорусь, Казахстан і Туркменистан. Європа перенасичена подібним виробництвом і, до того ж, вона дуже консервативна: якщо підприємство має одного постачальника, останній зробить усе, аби від його послуг у жодному випадку не відмовилися. Рівенський високовольтний має свої представництва у Києві, Донецьку, Дніпропетровську та Харкові. Їх працівники вивчають тамтешній профільний ринок, підприємства, які можуть стати потенційними партнерами, а також співпрацюють з науковими інституціями, що займаються відповідними розробками. Об’єднавши свої активи та технічну політику, новоутворений холдинг має на меті розширити мережу представництв на території СНД і працювати над розробкою обладнання, яке здатне працювати у будь-яких кліматичних умовах.
