— Уже зібрали понад тисячу гектарів соняшнику. Тут площа близько 80 гектарів. Урожайність 3,5 тонни з гектара, — розповідає агроном ТОВ «Агрохолдинг Зоря» Дмитро Попрожук. — Після дощів зерно трохи вологе, тому доводиться підсушувати. На цьому полі працює комбайн «клас люксіон», навантажувач, одна пожежна машина і два вантажних автомобілі, що відвозять на елеватор насіння соняшнику. Ще збираємо кукурудзу в селі Білів і завершуємо посів озимої пшениці — засіяли вже на площах понад 800 гектарів.
На процесі збору цьогорічного врожаю далися взнаки погодні умови, торік в цей час ці культури вже були на складах. А зараз ще 700 гектарів кукурудзи тільки чекають своєї черги. Проте керівництво агрохолдингу з оптимізмом оцінює всі сюрпризи природи і вірить, що вирощений урожай вдасться зібрати вчасно.
— Кожен рік в аграрному секторі особливий. Завжди є плюси і мінуси. Цього року ми зіткнулися із такою проблемою, як нестача вологи та прохолодне літо, — ділиться таємницями господарювання директор ТОВ «Агрохолдинг Зоря» Михайло Клєщевніков. — Але наразі маємо досить непоганий врожай у нашій зоні. Вже зібрали озиму пшеницю, ячмінь, ріпак. Достатньо високі показники. Ріпак дав майже три тонни з гектара, пшениця на рівні 5,5 тонни з гектара. Також хороший урожай соняшнику. Є кому, є чим і є що збирати. У нас підібрано серйозний колектив фахівців.
ТОВ «Агрохолдинг Зоря» — підприємство з різними напрямками виробництва. Тут досить різноманітна структура посівних площ, структура посіву. Активно підтримують тут розвиток молочного скотарства, мають свій елеватор.
— У нас замкнутий цикл. Ми вирощуємо, переробляємо, підсушуємо зерно і залізницею відправляємо замовникам, — розповідає Михайло Клєщевніков. — Завдання, над якими працюємо з молодою командою — збільшення ефективності і оптимізація нашого підприємства. Зараз великий обсяг роботи з обрахунку економічної ефективності підприємства. Для цього удосконалюємо наші бізнес-процеси, ретельно і досконало оптимізуємо наш штат, логістику в полі, логістику доставки врожаю на доробку і оптимізацію всіх процесів.
Одне із завдань — партнерські відносини із пайовиками. В агрохолдингу вже виплатили орендну плату власникам земельних наділів. Відрадно, що пайовик може обирати на власний розсуд — готівку або зерно чи цукор. Всі побажання людей тут враховують. А за потреби надають і соціальну допомогу в разі народження дитини, хвороби чи смерті у родині пайовика. Тут керуються принципом: чужих проблем не буває.
Олена ІВАНЮК.
