Рівне втрачає приблизно стільки ж тепла, що й інші міста України — такі висновки енергоаудиту тепломереж, який здійснило Агентство з раціонального використання енергії та екології «Арена-Еко». Так, середні показники по Україні свідчать, що 15-20% втрат дають котельні, 20-25% — тепломережі і 15-27% — споживачі. Інакше кажучи, середня ефективність використання палива в державі сягає лише 50%.
Науковці «Арени-Еко» пропонують вихід — замінювати обладнання котелень і тепломережі на сучасніші. А оскільки на це коштів не дає держава, звертатися за фінансуванням інвестиційних проектів до Європейського банку реконструкції та розвитку, який може надати їх усього під 6% річних. Втім, для Рівного і цей варіант не є виходом, бо, за словами міського голови Володимира Хомка, «позику навіть під невеликі відсотки потім потрібно чимось віддавати». Тож хоч міський голова й погоджується, що рятувати теплопостачальну систему міста треба, але, на його думку, краще для цього шукати альтернативні варіанти. Окрім результатів енергоаудиту, Рівне тепер має і генеральну схему теплопостачання, яку розробило ВАТ «Науково-промислове об’єднання «Рассвет-энерго». — Місто повинно мати перспективу і бачити, де втрачає й що робити далі: де реконструювати, а де закривати малоефективні котельні, де замінювати тепломережі тощо, — пояснив Олексій Хмилецький. — Це дозволить регулювати витрати газу — зменшити його споживання або перейти на альтернативне паливо, краще організувати роботу теплопостачальної галузі, працювати планово. Та й, приміром, якщо подавати заявку на отримання грантів міжнародних організацій, одна з їхніх обов’язкових вимог — наявність результатів енергоаудиту. Інакше кажучи, до всього має бути науковий підхід, у тому числі й до теплопостачання. Звісно, у місті повинна бути і генеральна схема теплопостачання. Тоді ми знатимемо, коли і в якому місці слід замінити мережі, де необхідно збудувати нову котельню, а де її краще закрити, бо той район міста не розвиватиметься. І навіть коли після мене прийде інший керівник, він на схемі бачитиме, в якому році поклали ту чи іншу трубу, а це дозволить використовувати її не до моменту, коли її прорве, а до кінця терміну експлуатації. Якщо ж вона раптом вийде з ладу задовго до кінця терміну експлуатації, хтось за це нестиме відповідальність, оскільки причини пориву будуть або в її якості, або в неналежному укладанні тощо. Генеральну схему теплопостачання ми отримали в графічному й електронному вигляді, тож при будь-яких змінах у мережах зможемо їх відображати на схемі. До речі, й енергоаудит, і генеральну схему теплопостачання зроблено вперше. Досі нічого подібного у місті не проводили. А міський голова, хоч і грозився ще кілька місяців тому після завершення енегоаудиту та фінансового аудиту замінити керівництво теплопостачальних підприємств міста, тепер на питання про заміну кадрів не дає ні стверджувальної, ні заперечної відповіді. — Очевидно, якщо не купити нову трубу й не закопати, міняй — не міняй керівників, втрати у тепломережах від цього не зменшаться, — заявив п.Хомко. — Щомісяця керівники теплопостачальних підприємств звітують мені про зібрані кошти за надані послуги. І запевняю, що робота теплопостачальних підприємств — під «рентгеном» міської влади.
