Громадська діяльність Дмитра Якимця добре відома рівнянам. Він активно займається конкретним захистом рівнян від свавілля комунальників. А громадська організація "Рівненський громадський контроль" вже допомогла сотням мешканців Рівного вирішити насущні комунальні проблеми.
Дмитро Якимець
— Пане Дмитре, як ви думаєте, чого бракує нашому місту, щоб воно було успішним та розвивалось?
— Перш за все — ефективного управління, хорошого менеджменту. Звичайно, криза і нестача коштів ускладнюють роботу, але є проблеми, які вирішуються не фінансами, а злагодженою ефективною роботою. Місто, впевнений, має чудові перспективи. Але теперішній владі, таке враження, нецікаво працювати та розробляти стратегії на майбутнє. Рівному бракує нових підходів і принципів в управлінні містом. Все, що відбувається сьогодні, — це продовження найгірших радянських методів господарювання, де ще й присутній цинічний пріоритет власного збагачення. Ця суміш і призвела до того плачевного результату, в якому сьогодні опинилося Рівне. Основна проблема в тому, що навіть наявні фінансові ресурси використовуються вкрай неефективно. Наприклад, в рази завищується вартість ремонтних робіт, а кошти виділяються на об'єкти, які дуже часто не є першочерговими. Все це призводить до того, що коефіцієнт корисної дії влади міста є вкрай низьким. У результаті маємо жахливі дороги, під'їзди, в які страшно зайти, зруйновані двори та тротуари…
За останніх 5-7 років Львів, Вінниця і навіть сусідній подібний до нас Луцьк зробили значний поступ у розвитку, а Рівне тупцяє на місці та часом навіть деградує з таємними голосуваннями у стінах міськради та іншими "ноу-хау". Шкода спостерігати, але наше місто в теперішніх умовах занепадає. Я порівнюю той Львів, де я здобував вищу освіту, і сьогоднішній. Результат — просто неймовірний. Те ж можна сказати про Вінницю. Місто значно випереджає в розвитку багато обласних центрів. Є позитивна динаміка розвитку, впровадження інновацій, нових технологій в розвиток міста, нові підходи, нова команда, зрештою, є правильна тактика і стратегія. І є помітний результат.
— Що, на вашу думку, може змінити ситуацію в місті на краще?
— Команда людей, які розуміють, що потрібно робити, які продукують нові ідеї й здатні втілювати їх у життя. Бракує управлінців нового зразка, нової формації. Хай це звучить претензійно, але ситуацію не змінять люди, які не міняються на своїх посадах і у своїх поглядах уже впродовж 15-20 років. Чіплятись з останніх сил за владні крісла і досі годувати людей солодкими обіцянками — все, що може теперішня міська влада. Це прикро спостерігати. Коли на першому місці для влади міста стане справжній розвиток, а не "дерибан" землі та "мутні схеми відкатів", тоді все почне налагоджуватись. У світі працює маса нових інноваційних методів і підходів для розвитку міст, є малобюджетні стратегії та сучасні прогресивні методи. Їх треба просто взяти і запровадити! Все вже давно придумано до нас, і все це можна робити навіть в умовах чинного законодавства та існуючого бюджету Рівного, аби тільки було бажання і правильно розставлені пріоритети. Успішний менеджмент — запорука розвитку будь-якої громади.
— Тобто містом має керувати господарник?
— Я вважаю, що "господарник" — це не зовсім коректний термін. Містом має керувати успішний управлінець, котрий до себе в команду візьме людей, які кожен у своїй галузі буде спеціалістом вищого ґатунку. Тоді й буде толк. От як приклад — нема кінця-краю ремонту Будинку культури у парку ім. Шевченка. Роками на це витрачаються мільйони гривень з бюджету міста. Може, і справді будинок потребував ремонту. Але, зізнаємось, як це приміщення якісно повпливає на культурний розвиток міста? Це зроблено для людей чи просто для того, щоб щось робити? Зроблено для галочки, для звіту. Таке враження, що в нашому місті відбуваються процеси заради процесу, а не заради людей. От вам і пріоритети. Варто ставити конкретну мету: ми маємо зробити ось це, досягнути цього і вийти на ось такий рівень, тобто все має бути підпорядковане руху до кінцевої мети.
— Якими, на Вашу думку, мають бути першочергові кроки?
— Найперше і найважливіше: шахраї та пройдисвіти мають піти з влади міста. Бо в те, що вони зміняться і запрацюють — я просто не вірю. Місто потребує нових облич, нової команди, нових ідей. Відбувся Майдан, а в Рівному нічого не змінилось, жодного перезавантаження. Яких чекати покращень? Їх не буде. Треба нарешті припинити красти! Бо замість трьох дахів ремонтують один за ті ж кошти, замість двох доріг роблять одну, і таких прикладів безліч. Через постійне завищення вартості робіт злодійкуваті чиновники набивають кишені, а місто "буксує". Навіть за скрутних умов і при недофінансуванні чиновники умудряються красти.
Ще одне важливе питання — залучення інвестицій. За теперішніх умов надзвичайно важливо створити якомога сприятливіші умови для залучення коштів для усіх бажаючих розвивати місто.
— Чи можливо щось суттєво змінити в ситуації кризи?
— Очевидно, що криза — це біда. Але водночас вона спонукає до того, щоб усі сили спрямовувати на пошук виходу із складних ситуацій. Криза може стати початком нового етапу, якісного розвитку міста. Рівне справді має величезний потенціал, але таке враження, що розвивати і думати наперед, думати стратегічно ніхто не хоче і нікому не цікаво. Варто розпочати з елементарного. Давайте, наприклад, землю будемо не роздавати наближеним людям, а продавати з аукціону, чого не було в Рівному вже роками. Давайте припинимо виділяти мільйони гривень неефективним комунальним підприємствам. Давайте врешті благоустрій зробимо пріоритетним, а гроші на нього будемо освоювати чесно. Бо сьогодні влада міста витрачає майже 250 тисяч гривень на благоустрій міста щодня! Ви відчуваєте це?
— А яким би ви хотіли бачити наше Рівне?
— Успішним, прогресивним, по-справжньому європейським! Місто, яке комфортне для рівнян і гостинне до туристів. Місто, де сприяють інвесторам та бізнесменам. Обласний центр, де піклуються про найменших мешканців, де є майданчики та освітлені двори, де створено усі умови для людей з обмеженими можливостями — на місці усі пандуси та рівні зручні дороги для водіїв і пішоходів. Це культурний центр, де проводяться фестивалі та знакові культурні події, де нарешті з'явиться мистецька галерея. Місто, де комунальні проблеми вирішуються швидко та без бюрократичної тяганини. Міське середовище, де піклуються про парки і сквери, про чистоту вулиць і дворів. Місто, в якому хочеться жити і працювати. Вірю, що мої мрії здійсняться!
