Марина Лук'янова: "Якби я працювала так, як Дмитро Сторожук, мене підлеглі закидали б гнилими помідорами"

Начальник управління Державної виконавчої служби у Рівненській області Марина Лук'янова судиться з Міністерством юстиції. За своє право на відпустку. Ще раніше п. Лук'янова, як досвідчений фахівець, направила голові Державної виконавчої служби України Дмитрові Сторожуку звернення, у якому виклала своє бачення нинішньої ситуації в системі ДВС та шляхів виходу з неї. Проте відповіді на своє звернення не отримала.

На брифінгу минулого тижня голова ДВС Дмитро Сторожук заявив, що за час власних перевірок служба оновила керівний склад територіальних органів ДВС на 25%: — Ми звільнили тих людей, які не хотіли працювати по-новому і не підтримували антикорупційних реформ. Усього проведено 12 перевірок в обласних організаціях. У наступних областях перевірки ще тривають або заплановані. Разом з тим представники територіальних підрозділів намагаються всіляко уникнути покарання. Як приклад, замість того, щоб докласти зусиль з усунення недоліків у роботі, — 12 начальників управлінь під час проведення перевірок нашими фахівцями пішли на лікарняний. Проте й тут ми будемо діяти рішуче — уже підготовлене подання на ім`я Міністра юстиції щодо здійснення перевірки правомірності надання закладами охорони здоров`я листків непрацездатності. Марина Лук'янова, начальник управління ДВС у Рівненській області: — Конфлікт має багато складових, одна з яких — методи роботи нового керівництва ДВС. Як посадовець я не бралася б давати оцінку цим методам, якби це безпосередньо не впливало на результати моєї роботи і роботи моїх колег у інших областях. Люди приходять на прийом, пишуть скарги й обурюються результатами роботи Державної виконавчої служби. Я була б рада уникнути конфліктів, але не можу бо не збираюся відповідати за чужі помилки. Хочу все-таки звернути увагу на те, що навіть чиновники-бюрократи мають людські, професійні і трудові права, які захищені законами України, і вередливо нехтувати якими нікому не дозволено. Насправді, якщо я подаю заяву про відпустку, яка керівником розглядається більше двох місяців і після цього за письмовим повідомленням цього "заклопотаного" державними справами керівника залишається без розгляду, то як тоді "зрозуміти" такі методи роботи. Якби я по два місяці розглядала заяви своїх підлеглих, яких у мене на сьогодні в області 300, то мене закидали б гнилими помідорами. Цей керівник заявляє, що візьметься перевіряти достовірність і підстави надання лікарняних. Як виходець із "Батьківщини", він прекрасно знає, як уся світова спільнота була стурбована станом здоров'я їхнього партійного лідера, і ні в однієї людини не виникало сумніву в правдивості її діагнозу. Ми всі співчували жінці, яка потерпала від системи. Чому ж тоді я, жінка, яка народила і самостійно виховує трьох дітей, не можу викликати людське співчуття у 28-річного керівника? Чому він повинен неодмінно покопирсатися у моєму діагнозі, щоб вирішити, чи заслуговую я на розуміння моїх проблем зі здоров'ям. Такі методи вирішення службових питань, вибудовування стосунків із підлеглими не можуть апріорі дати позитивного результату. Це я заявляю як керівник, який працює на керівних посадах з 1986 року. Дмитро Сторожук, аби відмежу­ватися від результатів своєї роботи, організовує тотальні перевірки в областях, за результатами яких обіцяє позвільняти всіх винних. А свою вину за ці недоліки, які виникали упродовж останнього півріччя, він як оцінює? Результати нашої роботи не є миттєвими. Вони моніторяться за певний час. Чому вони не були оцінені у перший чи другий місяць, не було вжито відповідних заходів, а виходить так, що ці недоліки плекали, щоб вони росли і врешті-решт забуяли. Для чого? Якщо ти — відповідальний керівник служби, то перші паростки недоліків слід виявити і викорінити, а не хизуватися тим, що проведено 125 перевірок, у результаті яких треба всіх розстріляти, і рятує лише те, що в Україні відмінено смертну кару. 14 березня я звернулася з аналітичною доповіддю в письмовій формі на ім'я голови ДВС України, в якій виклала всі можливі перспективи розвитку служби. Я не отримала відповіді, більше того, я не помітила жодних дій, які свідчили б про те, що моя доповідь була прочитана і зроблені висновки. Я спілкуюся з усіма керівниками областей і впевнена, що всі оцінюють стан справ у службі аналогічно. Заява на брифінгу про оголошення доган 17 керівникам ДВС в областях стала повною несподіванкою. У такий спосіб пан Сторожук повністю відмежувався від того, що ці недоліки в роботі по суті справа його рук. Що це за методи роботи? Що це за чорна дата в календарі, коли все було гаразд, а 5 вересня стався обвал дисциплінарної поведінки керівників ДВС у областях. Повторно я звернулася до міністра юстиції 11 квітня цього року. Питання ж не в тому, я така допитлива. Річ у тому, що робота вимагає вирішення цих проблем. Можна без кінця говорити про нові підходи, але їх немає так само, як і результатів. Півроку державна виконавча служба не приймає рішення щодо реалізації майна. А це означає, що тисячі громадян України не можуть дочекатися виконання рішення судів і отримати відшкодування. Страждають не лише громадяни, але й держава. Через фактичне замороження повноцінного функціонування системи ДВС за перше півріччя 2014 року державі завдано збитків на суму 50 мільйонів гривень. За версією нового керівництва ДВС виходить, що в 17 областях погані керівники, за що вони й отримали догани, а в Києві мужній Робін Гуд Дмитро Сторожук веде непримиренну боротьбу з хабарництвом. Щоправда вона більше схожа на боротьбу Дон Кіхота з вітряками.